ITを効果的に導入した業務改善

ITコーディネーター資格を生かし、効果的な業務改善の提案を行います。

ITの導入にあたっては、業務分析が欠かせません。

自店内の業務分析

自店内では、作業の流れ、（人）、物の流れ（物）、機械やコンピューターの稼働（機械等）の分析などが必要です。

自店外の業務分析

自店外では、仕入れ先や納品先との受発注の状況、伝票管理の状況などの分析が必要です。

分析したものを可視化する為に、ガントチャートやQC７つ道具などのツールを活用し、問題点を客観的に表すことが重要です。

IT化する箇所などの具体的検討

そして、①どういうIT化戦略を行えば良いか、➁予算はどれくらいとれるのか、③IT導入する際の期待値（売上高、作業時間の短縮などの人件費の削減）はどれくらいえられるのかを定量的、定性的な観点から試算でき、納得性を持たせることが重要です。

IT化のスキルを持つ中小企業診断士とITコーディネーター

それらを実現可能とするのは、難関の国家資格である中小企業診断士や、ITの導入支援に強いITコーディネーター資格を持っている人が強いのです。

商工会議所等を通じた要請の場合、費用の一部が補助される場合があります。